Project management

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Tipologia : Formazione professionale

Il corso avrà inizio il giorno 10-10-2018 e prevede la frequanza di una lezione settimanale dalle 18:30 alle 22:30 per un totale di 28 ore.
Obiettivi:
L'obiettivo del corso è quello di fornire una competenza base uniforme e standardizzata di gestione delle iniziative di sviluppo aziendale.
Il corso è allineato alle metodologie e standard del PMI® (Project Management Institute) ma orientato a comprenderne l'applicazione pratica nei vari contesti aziendali.
Vengono alternati momenti di teoria a momenti di discussione sulla realtà dei partecipanti e a momenti di lavoro su casi studio.
Programma del corso:
Modulo 1
1.Concetti generali l'importanza della gestione strutturata dei progetti
2.Approccio al Delivery: Predittivo/iterativo/Agile
3.Rapporto tra struttura organizzativa dell'Azienda e modalità di gestione dei Progetti e delle funzioni del Project Manager

Modulo 2
4.PM Consapevolezza di ruolo
5.I ruoli nel progetto e la gestione degli stakeholder Gestione degli stakeholders
6.Soft skill e competenze trasversali
Case study1: Esercitazione di analisi degli stakeholder in un progetto

Modulo 3
7.Gruppi di processo e aree di conoscenza
8.Inizio del progetto
1.Business case e Project Charter
9.Pianificazione ambito
2.Gestione dei requisiti e del business value
3.Project scope e WBS
Case study 2: sviluppo della WBS

Modulo 4
10.Dalla definizione delle attività allo sviluppo della scheduazione
oDefinizione del Network Diagram
oStima della durata delle attività
oSviluppo della schedulazione
11.Calcolo del cammino critico e Total float
Case study 3: Definizione del percorso critico

Modulo 5
12.Stima dei costi e determinazione del budget
13.Analisi e gestione del Rischio di progetto
14.Esecuzione
15.Monitoraggio e Controllo
oAspetti generali
oAssicurazione e controllo
oCenni a tecniche di controllo dei costi e dei tempi (Earned Value)
oLa reportistica di progetto e i SAL
Esercizio di calcolo EV

Modulo 6
16.Chiusura del progetto o della fase
17.Altri aspetti di pianificazione
18.Metodologie e standards più diffusi
19.Gestione dei change
20.Chiudere correttamente il progetto e capitalizzazione dell'esperienza
prerequisiti:
Non richiede particolari prerequisiti
Titolo rilasciato:
Attestato di frequenza superando la soglia del 75% di presenze