Docente Addetto alla gestione delle risorse umane

Dettagli

Tipologia : Altre offerte di lavoro

Contratto : Progetto

Manager srl, ente accreditato, è alla ricerca di un docente per l'erogazione di un corso di Addetto Gestione Risorse Umane a Milano.

Il progetto prevederà un impegno full time, 9.00-13.00/14.00-18.00, dal lunedì al venerdì dal 01/02 al 28/02/2017 per un totale di 160 ore

Programma

Modulo 1 â€" La Risorsa umana

Evoluzione storica del concetto di risorsa umana.
Lâ€(TM)importanza strategica della risorsa umana e della sua gestione.
La crisi e il capitale “lavoro”.
Modulo 2 â€" Il ruolo della gestione del personale nellâ€(TM)organizzazione

La direzione del personale come servizio strategico: ruolo, evoluzione ed interazioni con le altre funzioni aziendali.
Amministrazione del personale.
Gestione del Personale.
Direzione e sviluppo risorse umane.
Modulo 3 â€" La programmazione del personale

Cosa si intende per programmazione.
Gli obiettivi della programmazione delle risorse umane.
La valutazione della organizzazione in cui si opera:
struttura dellâ€(TM)organizzazione: organigramma e processi aziendali
identità, cultura, immagine
mercato di sbocco
tecnologie impiegate
internazionalizzazione
Il mercato del lavoro.
Gli Strumenti:
il sistema informativo
il budget del personale
indicatori di performance
Esercitazioni e simulazioni.
Modulo 4 â€" Acquisizione delle risorse umane: Il Reclutamento

Individuazione della posizione da ricoprire.
Definizione dei requisiti del candidato.
Ricerca sul mercato del lavoro interno ed esterno.
Gli strumenti del reclutamento.
Esercitazioni e simulazioni.
Modulo 5 â€" Acquisizione delle risorse umane: La selezione

Organizzare lâ€(TM)iter della selezione.
Valutazione dei curricula (cartacei, video,via web, �).
Il colloquio di lavoro individuale.
Il colloquio di lavoro di gruppo.
Lâ€(TM)utilizzo dei test nei colloqui di selezione. Esempi.
Lâ€(TM)assessment test.
Analisi dei risultati.
Valutazione dei profili.
Esercitazioni e simulazioni.
Modulo 6 â€" Addestramento, Formazione, Sviluppo

Lâ€(TM)importanza della valorizzazione della risorsa umana per lâ€(TM)organizzazione.
Differenza dei concetti di addestramento e formazione.
Il personale e il ciclo di vita aziendale e professionale.
La programmazione della formazione.
Lâ€(TM)analisi del bisogno formativo: obiettivi e destinatari.
Strumenti e metodi.
I percorsi di crescita.
Esercitazioni e simulazioni.
Modulo 7 â€" La valutazione del lavoro

Gli obiettivi della valutazione.
Il monitoraggio.
La valutazione della prestazione.
La valutazione del potenziale.
La valutazione e la carriera.
Esercitazioni e simulazioni.
Modulo 8 â€" Oltre le competenze professionali

La propensione allâ€(TM)ascolto.
La capacità di relazionarsi e di capire i bisogni dei lavoratori.
Supportare lo sviluppo delle persone, dando rilievo alle abilità di ciascuno.
Prestare attenzione ai segnali e ai cambiamenti interni ed esterni.
Monitorare il clima aziendale.
Esercitazioni e simulazioni.

Il presente annuncio è rivolto ad entrambi i sessi, ai sensi delle leggi 903/77 e 125/91, e a persone di tutte le età e tutte le nazionalità, ai sensi dei decreti legislativi 215/03 e 216/03