Controllo di Gestione in Azienda

Photos

Dettagli

Tipologia : Formazione professionale

Premessa
Il controllo di gestione è un insieme di attività volte al controllo e alla gestione dellâ€(TM)azienda; è un processo di raccolta e di analisi di tutti quei dati utili al raggiungimento degli obiettivi di business aziendali. Risultati efficienti, ottimizzazione dei processi e delle risorse, taglio degli sprechi: sono alcune tra le discriminanti di una strategia di successo.

Lâ€(TM)Addetto al Controllo di Gestione è il responsabile di tutte quelle attività relative allâ€(TM)amministrazione e alla gestione che si occupa della predisposizione di budget aziendali, rilevamento periodico di dati utili, verifica che la gestione aziendale sia in linea con gli obiettivi stabiliti, realizzazione di report di analisi e proposta di azioni correttive e di miglioramento.

Sempre più spesso la capacità di sfruttare al meglio le risorse aziendali è la più importante tra le discriminanti tra il successo e il fallimento di una impresa: il mercato del lavoro è dunque aperto a quei professionisti capaci di ottimizzare i processi e le risorse nel modo più vantaggioso e produttivo per l'azienda.

Programma
Modulo I. Il Controllo del Modello
• Cosa controllare: Centri di costo e Oggetti di controllo
• Lâ€(TM)analisi dei costi e dei ricavi: le Voci di Controllo
• Quale competenza attribuire ai costi: periodi e logiche di attribuzione
• Fissare le regole di funzionamento del sistema: i Criteri di gestione
• Le varie configurazioni di costo: formato e contenuti dei Conti Economici
• I modelli di costing: direct costing e full costing
• Le strutture e i criteri di ribaltamento dei costi
• Esercitazioni pratiche
Modulo II. Gli strumenti di rilevazione
• Lâ€(TM)analisi dei dati e le procedure organizzative
• Contabilità generale, sottosistemi extra contabili e contabilità analitica
• I consuntivi contabili: criteri di rilevazione
• I consuntivi extra contabili: criteri di rilevazione
• I preconsuntivi: criteri di definizione e rilevazione
• I valori standard
• Il Budget originario e il aggiornato
• Esercitazioni pratiche
Modulo III. Gli strumenti di elaborazione
• La mensilizzazione per competenza
• Lâ€(TM)elaborazione delle proiezioni a fine esercizio
• Lâ€(TM)elaborazione dei ribaltamenti
• Lâ€(TM)elaborazione dei costi standard e delle varianze
• Lâ€(TM)ottenimento dei report
• Esercitazioni pratiche
Modulo IV. Il Reporting
• Il miglioramento delle performance
• Gli obiettivi del sistema di controllo
• Gli indicatori di performance
• Il disegno dei report
• Il controllo periodico dei risultati
• Lâ€(TM)utilizzo dei report ai fini delle decisioni aziendali
• Esercitazioni pratiche
Modulo V
• Documenti aziendali
• Ordini Clienti e Fornitori
• D.D.T.
• Fatture vendita
• Fatture acquisto
• Prima nota cassa/banca

Durata: 20 ore

Prezzo (corso in gruppo) € 220 + Iva (Tot: € 268)
Sconto (corso via Skype): 15%

PROMOZIONE PER LE ISCRIZIONI MULTIPLE
Venite in due ed otterrete lo sconto del 10%
Venite in tre ed otterrete lo sconto del 15%
Venite in quattro ed otterrete lo sconto del 20%
Venite in cinque ed otterrete lo sconto del 25%