15/02/2018, Come gestire i tuoi collaboratori? diventa un leader

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Tipologia : Formazione professionale

Il corso Leadership e gestione dei collaboratori intende fornire ai partecipanti strumenti per sviluppare in modo positivo il proprio stile di gestione dei collaboratori ed attuare consapevolmente tecniche di motivazione allâ€(TM)interno dei gruppi di lavoro.
Al termine del corso i partecipanti avranno acquisito competenze gestionali e saranno in grado di applicare migliori tecniche di gestione e motivazione dei propri collaboratori.

Durata complessiva corso: 8 ore

Articolazione del percorso:
Modulo 1: Leader
Durata: 4 ore
 Essere leader: le competenze chiave
 Le componenti del ruolo manageriale: autovalutazione degli elementi strategici del ruolo nel proprio contesto organizzativo;
 Visioni di leadership. Essere un capo: manager e leader;
 Il ruolo e le funzioni del leader
 Leadership e motivazione
 Un modello di riferimento per lâ€(TM)esercizio della leadership professionale;

Modulo 2: Gestire il team
Durata: 4 ore
 Gestire il team: come comunicare obiettivi e mission
 Come costruire una relazione di fiducia
 Come si motiva la squadra
 Le teorie sulla motivazione
 Il ruolo dell'autostima
 La valutazione dei collaboratori
 Valutare i collaboratori: perchè e come
 Il colloquio di valutazione
 Come dare feedback
 Lo sviluppo dei collaboratori
 La delega: le fasi e le criticità
 Lo strumento del coaching

Destinatari:
Tutti coloro che coordinano e dirigono collaboratori o gruppi di lavoro, con responsabilità gerarchica e/o funzionale.

Materiale Didattico:
Chiave USB riportante le dispense del corso.
Se richiesta, copia del registro del corso di formazione con indicato lâ€(TM)oggetto del corso, gli argomenti trattati, la durata del corso, la data di svolgimento e la firma dei partecipanti.

Risorse impiegate:
I docenti sono laureati ed esperti nella docenza di temi relativi la gestione collaboratori e Leadership.
A disposizione dell'utenza personale di segreteria e di tutoraggio.

Modalità organizzative/logistiche:
Il corso si terrà presso la sede dell'ente accreditato a Milano, in Via Guido Capelli 12 (Zona Greco Bicocca).
Orari: 9.00/13.00 - 14.00/18.00.
L'aula ha una capienza di 25 persone; prevede 25 sedie a ribaltina, pc e videoproiettore, lavagna a fogli mobili.
Acqua e caffè a disposizione dell'utenza.
L'aula è accessibile ai soggetti diversamente abili.

Per i corsi aziendali, lâ€(TM)intervento potrà essere erogato presso la sede aziendale, in aula conforme ai requisiti D.lgs.81/08.

Metodologie formative:
La formazione allâ€(TM)aula verrà erogata tramite lezioni frontali, esercitazioni, casi pratici di studio, role play.
Il corso è svolto con metodo interattivo, in modo da coinvolgere i partecipanti, sollecitare lâ€(TM)interesse, favorire la discussione su casi pratici provenienti dalla loro esperienza.

Criteri e modalità di valutazione e certificazione:
Esame di certificazione e criteri valutativi
Il superamento dellâ€(TM)esame sarà valutato su un punteggio minimo di 25/30 e un massimo di 30/30.
La prova consisterà in un test a risposta multipla e prevedrà lâ€(TM)attribuzione di 1 punto per ogni risposta esatta.

Certificazione
Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di frequenza.

Costi e Modalità d ' iscrizione:
€ 350.00+ IVA da saldare contestualmente all'avvio del percorso.
Per corsi aziendali, è possibile richiedere un'offerta personalizzata.
Finanziamenti per le aziende: è possibile valutare la possibilità di finanziare il percorso attraverso i finanziamenti dei Fondi Paritetici Interprofessiona